突出一个“全”字。强化考核全面性、涵盖性和综合性，考核由考勤、民主测评、部门评议和领导评定四部分组成，综合考虑各部门工作性质、人数和领导分管工作等情况。同时成立考核领导小组，负责目标考核的组织实施。
突出一个“公”字。按照激励先进、奖勤罚懒和公正、公平、客观的原则，将全体机关干部分一般干部、中层干部和聘用人员三类进行考核评定，充分考虑兼职干部考核评定。坚持分类考核，不搞笼统的横向比较，确保考核公平、公正。
突出一个“激”字。强化结果运用，按照考核得分确定“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。对年度考核被评为先进个人的，予以奖励，对考核处于末位的，组织开展谈心谈话，充分发挥考评结果的导向、激励、鞭策和警示作用。
