近年来，广德县邱村镇积极统筹部署，系统推进农村基层组织建设和队伍建设，建立健全村干部工作“五项机制”，全面增强了基层党组织组织力、战斗力、凝聚力。
一是建立选拔培养机制。坚持择优选配、一线培养、引领示范、多元储备“四位一体”推进；注重加强培训，以广德县“万名党员进党校”活动为契机，采取县级重点培训、镇级普遍轮训、村级以会代训相结合的方式，定期举办村干部培训班、村书记大讲堂等活动，不断提高村干部队伍的综合能力；建立梯队，多渠道储备后备力量，将培养后备人才列入村书记考核内容，注重从致富能手、回村大学生、退役军人、返乡创业人员中发现和培养人才。
二是建立常态管理机制。规范履职行为，建立村干部集中办公、入户走访、全程办理等制度；规范阵地建设，按照“办公区域最小化、服务阵地最大化、社会效益最优化”的原则，对照基层党组织场所建设达标要求，强化党群服务中心功能，整合证照代办、社会保障、法律咨询等功能，为群众提供“一站式服务”。
三是建立关心关怀机制。实行待遇保障与精神激励相结合、工作业绩与报酬相结合、在职与离职相结合。建立村干部报酬“四位一体”制度，逐步提高村干部报酬待遇；积极实施村干部参加城镇职工基本养老保险制度，目前所有在职村干部均已实现应购尽购；健全村干部重大节日、生病住院及生活困难“三必访”制度。
四是建立考核评价机制。实行村（社区）“分档式”管理，每年评选一档、二档、三档村，村集体档次与村书记评定等次同步、考核报酬挂钩。推行村（社区）干部“双百分制”考核，将党建工作单独作为一项目标考核，结果与评先评优、考核报酬挂钩，达到奖励先进，惩诫后进的效果。
五是建立运转保障机制。继续深化村级民生工程三年行动计划成果。在落实村级各项保障经费的基础上，以村级人口数为依据，按照5万、7万、9万的标准拨付村级组织运转经费。