为确保完成全年经济社会发展目标任务，将疫情造成的影响降到最低，邱村镇紧紧牵住重点项目这个“牛鼻子”，以项目引领推动辖区复工复产按下“快进键”，力争从“两手抓”迈向“双胜利”。
强化组织领导，完善运行机制。为有力推进重点项目运行，邱村镇第一时间成立重点项目指挥部，由党政主要负责人担任总副指挥长，指挥部下设办公室，及时组织协调解决全镇重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题，并详细制定了《邱村镇重点项目推进工作方案》和《邱村镇2020年重点项目安排表》。结合责任目标任务，考评各项目实施单位、各项目责任人在重点项目工作中的绩效，确保项目按计划组织实施。2020年邱村镇共拟定27个重点项目，总投资36亿元，超亿元项目6个，在坚持以项目建设作支撑，以拉动经济增长为目的的同时，以领导联系和责任单位负责制、目标责任制为手段，全面推动镇域经济持续高质量发展。
强化调度推进，健全帮扶机制。建立项目工作例会制度，要求重点项目分管负责人每周进行1次例会调度，镇党委政府每月集中对重点项目进行一次总调度。按照“一个重点项目，一个联系领导，一个责任单位、一个时间表、一揽子抓到底”原则，强化工作目标管理，科学制定季度时间表，并明确各重点项目年度工作目标任务，压实联系领导及项目责任单位职责。同时结合实际制定邱村镇“五员”帮扶工程方案，选派26名业务能力强、有责任心的精干力量担当“五员”，严格落实帮扶责任，协调解决重点项目推进中的难题，积极发挥帮扶机制的有效性。
强化合力跟踪，落实督查机制。为尽快促进重点项目“引擎”开动，邱村镇成立项目专项督查组，创新督查机制，对重点项目开展定期和不定期督查，积极做好协调工作。对工作推进不力的责任单位，及时下达督办文，责令限期整改；对领导现场办公会研究决定的事项和项目安排表中规定的任务时限及时跟踪，并将督办落实情况以书面形式呈送指挥长、联系领导和责任单位，切实抓好重点项目落实。目前全镇27个重点项目正有序推进中，将进一步完善上下游产业链，带动全镇经济持续健康发展。