为破解选派干部驻不到村里、吃不透村情、认不清职责等问题，近年来，邱村镇积极探索，着力为选派干部增素质、压责任、明规矩，以“多种养料”形成一套对选派干部的管理培育机制，促使他们安安心心驻下去、扎扎实实多办事，不断构建选派干部在农村扎根开花的良好局面。
用学习“养料”为选派干部精准充电。邱村镇积极组织选派干部参加各类教育培训，按照“缺什么、补什么”，坚持理论联系实际原则，讲求方法，注重实效，重点围绕加强基层组织建设、乡村振兴等科学安排教育内容，确保选派干部在村任职期间，每年至少接受1次集中培训，累计时间不少于1周，通过学习培训，让选派干部统一了思想，提高了认识，理清了思路，创新了思维，达到了学有所获、学有所用、用有所成的目的。
用责任“养料”为选派干部加压聚能。邱村镇明确选派干部担任村党组织第一书记，带领村“两委”成员开展工作，以提升组织力为重点，紧紧围绕实施乡村振兴战略，聚焦推进民生工程、维护和谐稳定，不断提升农村基层党组织建设工作科学化水平，推进农村经济社会全面协调可持续发展，真正为农村群众办实事、解难事、做好事。同时对不认真履行职责的，及时约谈选派干部本人，进行批评教育，向选派单位通报，锁紧责任，延长链条，不断增强选派干部带领群众致富的责任感和使命感。
用制度“养料”为选派干部明规严纪。邱村镇坚持“严管即是厚爱”，规范制定对驻村选派干部的管理办法，建立在岗工作制度、请销假制度、查岗制度、工作日志制度、双月报制度、工作例会制度等十一条工作制度，通过对选派干部日常管理进行细化，采取电话抽查、实地暗访等形式加强常态化督促检查，有效防止了“单位”和“驻村”两头空现象，不断增强其规矩意识，使驻村制度真正落到实处，选派干部有效发挥作用。