为了客观、准确、全面了解掌握全镇村（社区）两委干部2019年整体工作情况，发现和解决村（社区）干部队伍中存在的问题，以强有力的组织保证推动和促进全镇各项工作的开展。邱村镇党委严格按照公平、公正、公开的原则，采取四项措施全力做好全镇村干部年终考核工作。
（一）以责任为导向，加强组织领导。一是成立了以镇党委副书记为组长，组织人事办、镇纪委负责人担任考核组成员的年度考评工作小组。二是通过通知文件、网络平台、会议等形式进行宣传，要求各村（社区）将考核组人员、考核内容、考核方式、考核目的及时间地点等考核事宜提前告知群众，提高群众的知晓率和参与本村两委班子年终考核工作的积极性。
（二）以全面为导向，注重内容覆盖。考察两委干部在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，包括政治思想品德、职业道德的表现，履行工作岗位职责的能力，处理工作的态度，工作产生的成效，群众满意度，廉洁自律的作风等。同时细分小点、量化打分。通过对党建工作、经济发展、社会事务、配合镇中心工作四个方面制定评分细则，进行量化打分，保证绩效考评的全面性。
（三）以公平为导向，创新考评方式。一是民主测评。组织由村民组长、村务监督委员会成员及部分党员、村民代表听取村两委班子成员述职汇报，并认真对照考核内容，对村两委本年度工作，按照优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，进行集中民主测评。二是党的建设目标考核。按照《邱村镇党的建设工作目标管理考核办法》的要求，由党风廉政建设、组织工作等10项具体工作考核内容，按权重比例形成党建目标考核得分。各项党建具体工作考核和目标责任制考核由镇直相应部门制定具体考核细则，对各村工作完成情况进行考核评定。三是镇领导班子评定。由镇领导班子成员分别对全镇18个村（社区）的工作，按照优秀、合格、基本合格、不合格4个档次分别进行评定打分，其中镇党委、政府、人大主要领导评占50%，其他领导班子成员评分占50%，汇总计算得分。
（四）以成效为导向，做好结果运用。一是建立实绩档案。在考核工作结束后，由镇组织负责汇总整理，统一归入村干部个人档案，作为表彰奖励和任用的重要依据。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。二是奖罚分明。镇党委按照年度考核结果对全镇17个行政村和1个社区进行综合排名，对评为优秀的村“两委”班子进行表彰奖励。对评为不合格的村“两委”班子，进行集中整顿。